Das con!flex-Teamboard

für bessere Kommunikation und gute Arbeit

Das Teamboard ermöglicht den Mitarbeitern Ihrer Organisation die Erbringung qualitativ höchstwertiger Dienstleistungen unter wirtschaftlich schlanken Bedingungen. Als das zentrale Element kontinuierlicher Verbesserungsarbeit sorgt es für reibungsarme Abläufe, transparente und agile Kommunikationsprozesse und schnelle Entscheidungen.

Eingebettet in Ihre Lean-Strategie führt es zu nachhaltiger und effizienter Verbesserung Ihrer Leistungen im Interesse Ihrer Kunden quer durch die gesamte Organisation.

Als Shopfloorelement ermöglicht das Teamboard den Mitarbeitern direkt vor Ort ihr Erfahrungswissen einzubringen und die Gestaltung ihrer Arbeitsprozesse zu beeinflussen sowie mehr Verantwortung für die gemeinsamen Ergebnisse zu übernehmen.

Machen Sie Ihre Organisation fit für die Herausforderungen eines dynamischen und sich stetig verändernden Umfeldes!

Gute Arbeit im Interesse der Kunden und der Mitarbeiter

Fangen auch Sie an, gemeinsam an der Optimierung Ihrer Prozesse zu arbeiten

Effiziente Kommunikation und beschleunigte Entscheidungen

In regelmäßigen Teamgesprächen am Teamboard findet ein vertrauensvoller und lösungsorientierter Dialog zwischen Leitungskräften und Teammitgliedern statt.

Die Kommunikation über die anstehenden Themen und Probleme ist geregelt, zeitnah und effektiv.

Transparenz über Informationen und Arbeitsstand

Durch Transparenz bzgl. aller Maßnahmen und Ergebnisse auf den Anliegenkarten (Anka) werden die Arbeitsprozesse und vereinbarten Verbesserungsmaßnahmen für alle Teammitglieder transparent.

Kontinuierliche Verbesserung und Prozessoptimierung

Es findet eine permanente Optimierung von Prozessen mit klar messbaren Ergebnissen statt. Bei der Kommunikation und Problemlösung steht die Zufriedenheit des Kunden/ Patienten im Vordergrund.

Steigerung der Selbstverantwortung und gemeinsame Weiterentwicklung

Alle Teammitglieder werden in Entscheidungen mit einbezogen und die Handlungs- und Entscheidungsspielräume werden erweitert. Es erfolgt eine permanente Optimierung der Aufgabenverteilung und Arbeitsabläufe im Teamboardbereich. Dadurch wird die Selbstverantwortung der Mitarbeiter gesteigert. Eine gemeinsame Weiterentwicklung von Lösungen zur Verbesserung der aktuellen Situation fördert das gegenseitige Verständnis und die Vertrauenskultur zwischen Mitarbeitern, Führungskräften und Schnittstellen. Die Organisation wird flexibler und entwickelt sich zur lernenden Organisation.

So funktioniert das con!flex Teamboard

Der Bearbeitungsprozess durchläuft 6 Teamboard-Bereiche

So unterstützen wir Sie bei der Einführung des Teamboards

Kompetente Rundum-Beratung zur Implementierung des Teamboards
Unterstützung bei der Erstellung einer Verbindlichkeitsmatrix zur Anpassung aller Besprechungsformate an Ihre internen Gegebenheiten
Schulungen für Mitarbeiter und Teamboard-Moderatoren
Erstellung Ihres individuellen Teamboards nach firmeneigenem Design mit allen benötigten Materialien
Hotline nach Einführung des Boards

Personalisieren Sie Ihr con!flex Teamboard

Individuelle Gestaltung in Ihrem Design

Die Größe des Teamboards, die Farben und natürlich das Design (mit Ihrem Logo!) passen wir individuell an. Unsere Teamboards unterstützen Sie nicht nur dabei, Ihre Prozesse von innen heraus zu optimieren, Sie werten mit dem modernen Design auch das Ambiente Ihres Unternehmens auf und sorgen damit dafür, dass Ihre Mitarbeiter sich mit diesem Instrument gerne auf den Weg der kontinuierlichen Verbesserungsarbeit machen.

Kundenstimmen zum Teamboard

„Wir haben mit Hilfe von con!flex ein Teamboard entwickelt und in mehreren Abteilungen unserer Klinik eingeführt. Es hat die interdisziplinäre Zusammenarbeit nachhaltig verbessert, ein Lösungsdenken bei den Mitarbeitern befördert und damit mehr Selbstverantwortung etabliert. Das Teamboard wurde damit ein wesentliches Instrument unserer kontinuierlichen, patientenzentrierten Verbesserungsarbeit. Unsere Pilotbereiche sind mit der kompetenten Unterstützung und mit den erzielten Ergebnissen durch die Berater, Trainer und Coaches von con!flex äußerst zufrieden. Wir werden das Teamboard gemeinsam unternehmensweit einführen.“ Jürgen Winter

Vorstand, KU Klinikum Altmühlfranken

„Kritik, Verbesserungsvorschläge und Probleme werden zeitnah besprochen und gemeinsam Maßnahmen erarbeitet, die zu einer guten Lösung führen!“ Athanasios Furlas

Facharzt für Chirurgie in der Ambulanz in Gunzenhausen, KU Klinikum Altmühlfranken

„Mit den Teamboards haben wir eine innovative Plattform geschaffen, jeden Mitarbeiter in Verbesserungsprozesse und Problemlösungen einzubeziehen. Teilzeitbeschäftigte werden optimal bei Veränderungen integriert. Die Teamboards sind ein absoluter Gewinn für unsere Klinik.“

Christian Schell

Geschäftsführer, Main-Klinik Ochsenfurt

„Teamboard-Einführung – endlich werden Nägel mit Köpfen gemacht!

Jeder fühlt sich verantwortlich nicht nur über verbesserungswürdige Dinge zu diskutieren, sondern die Verbesserungen voranzutreiben. Nichts gerät mehr in Vergessenheit. Mit ein bisschen Disziplin: ein super Instrument, um die Patienten- und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.“

Monika Rabenstein

Stationsleitung Belegabteilung, Main-Klinik Ochsenfurt

„Ich freue mich zu sehen, wie meine Mitarbeiter*innen durch das Implementieren des Delegationboards eine Lösungskultur geschaffen haben und mit dem Teamboard ein Instrument zur eigenständigen Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungen verwenden.

So steigern wir die Qualität unserer täglichen Arbeit und reduzieren Zeit- und Ressourcenverschwendung , denn: nicht das Problem, sondern die gemeinsame Lösungsfindung des Teams steht im Fokus.

Ich bin stolz darauf, dass das Seniorenzentrum Eibelstadt als erste Senioreneinrichtung Deutschlands mit solch innovativen und agilen Instrumenten ein attraktives Arbeitsumfeld für unsere Mitarbeiter*innen schaffen und somit auch eine hohe Bewohnerzufriedenheit erreichen kann!“

Ramona Siedler

Pflegedienstleiterin, Senioreneinrichtungen des Landkreises Würzburg gGmbH, Seniorenzentrum Eibelstadt

„Das Teamboard würde ich jedem Unternehmen mit mehr als fünf Mitarbeitern dringend ans Herz legen.“

Christian Walter

Steuerberater, Steuerkanzlei Walter, Kohler & Partner