„Ich habe als Vorstand des Klinikum Altmühlfranken zusammen mit con!flex das Teamboard entwickelt und es in mehreren Abteilungen der Klinik eingeführt. Die Umsetzung dieser Methode war sehr erfolgreich und deshalb ist es mir ein großes Anliegen, in meiner jetzigen Funktion als Geschäftsführer des Leopoldina-Krankenhauses Schweinfurt, auch hier das Teamboard zu etablieren. Seit Mitte 2020 arbeiten mehrere Bereiche damit und es wird wieder deutlich, dass sich die interdisziplinäre Zusammenarbeit nachhaltig verbessert, ein Lösungsdenken bei den Mitarbeitern gefördert und damit eigenverantwortlicher gearbeitet wird. Das Teamboard wird auch im Leopoldina zu einem wesentlichen Instrument unserer kontinuierlichen, patientenzentrierten Verbesserungsarbeit und ich freue mich, dass ich auch hier – neben unseren internen Lean-Experten – auf die kompetente Unterstützung durch die Berater und Coaches von con!flex zurückgreifen kann. Wir planen auch in Schweinfurt das Teamboard gemeinsam unternehmensweit einzuführen.“

„Wir haben mit der Unterstützung von con!flex in mehreren Senioreneinrichtungen ein Delegationboard (=Verantwortungsmatrix) eingeführt. Es klärt die Zuständigkeitsbereiche und Entscheidungsprozesse und verbessert dadurch ganz stark die Verantwortungsübernahme aller Mitarbeiter*innen für ihre jeweiligen Aufgaben. Es sorgt für einen reibungsloseren Ablauf und damit schlussendlich auch für zufriedenere Bewohner. Insgesamt stieg die Motivation, was wiederum zu deutlich weniger Fluktuation und zu einer sinkenden Krankenquote geführt hat. Wir sind mit der – seit vielen Jahren – äußerst professionellen und wie immer sehr angenehmen Zusammenarbeit mit den Beratern von con!flex sehr zufrieden.“